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TOC中国区研讨会于杭萧钢构隆重举行

日期:2015-03-09

  2015年高德拉特咨询机构[以色列](Goldratt Consulting [Israel],简称GC公司)TOC中国区研讨会于3月9日在杭萧钢构股份有限公司隆重召开,本次大会是2015年中国TOC的一次年度盛会,也是GC公司在中国推广TOC的一次公益活动。近30家国内外企事业单位的总裁、总经理、研究所所长以及TOC顾问代表前来参加。
  此次会议由高德拉特咨询机构(以色列)主办,杭萧钢构股份有限公司协办。会议为期2天,主要研讨TOC在顾客价值的业务创新流程方面的应用。3月9日上午,杭萧钢构董事长单银木致开幕贺词并分享了个人对于TOC的认识和见解,杭萧钢构TOC组长姚剑峰就杭萧钢构推行的TOC项目方案和取得的阶段性效果进行了演示,杭萧钢构子公司浙江汉德邦建材有限公司总经理史志强也分享了TOC在汉德邦建材中的应用成果。
  会议期间,来宾们实地参观了杭萧钢构的生产车间,对杭萧钢构的管理和实行TOC后的效果表示充分肯定,同时也与单董和史总交流了TOC的实施经验。GC公司CEO Rami先生在会上也详细讲解了TOC的供应链和配销理论,并将在次日对TOC在MTA\MTO方面的应用进行深入讲解。
  TOC(Theory of constraints),中文译为“瓶颈理论”,也被称为制约理论或约束理论,由以色列物理学家高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)博士创立,与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论;其核心观点为立足于企业系统,通过聚焦于瓶颈的改善,达到系统各环节同步、整体改善的目标。

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